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  • 2026年6月7日

社労士業の実態④「出口」を整え、「手残り」を最大化する――税務・労務・財務を一本の線で結ぶ「真の経営戦略」

これまで、給与計算の罠や人事コンサルのリスク、そして日常に潜む法違反についてお話ししてきました。シリーズの最後を締めくくるテーマは、経営者が最も頭を悩ませる**「人の去り際」と、最も関心がある「会社に残るお金」**についてです。 多くの経営者は「税金」には敏感ですが、「労務コスト」や「社会保険料」をコントロール可能な戦略として捉えていません。しかし、ここを一本の線で結ぶことこそが、経営を劇的に安定 […]

  • 2026年5月21日

社労士業の実態③ 「うちは従業員5人だし、揉め事なんてないよ」……その慢心が、ある日突然「数百万円の請求書」に変わる理由

「うちは家族みたいなもんだから」「労働トラブルなんてニュースの中の話でしょう」。 そう仰る経営者の方にこそ、知っていただきたい現実があります。労働相談は、事件が起きてから始まるものではありません。日々の「小さな勘違い」の積み重ねが、ある日限界を超えて爆発するのです。 現場で私たちが見てきた、「無自覚な法違反」の典型例を挙げましょう。 1. その「固定残業代」、算数として成立していますか? 例えば、 […]

  • 2026年5月13日

社労士業の実態② 「外部コンサル」を人事に入れる前に、経営者が絶対に確認すべき一つのこと

組織を活性化したい、評価制度を整えたい。そう願う経営者のもとには、多くの「人事コンサルタント」が訪れます。 しかし、ここで一つ冷静に考えていただきたいことがあります。そのコンサルタントは、「あなたの代わりに、年金事務所や労働基準監督署に、責任をもって対峙してくれますか?」 「理想の組織論」と「現実の労働法」の間に横たわる、見落としがちなリスクについてお話しします。 1. 法律を知らない「良かれと思 […]